Chaque programme est conçu après un entretien de cadrage avec votre direction. Nous adaptons le contenu, la durée et le format (présentiel à Anvers, en ligne ou hybride) selon vos contraintes opérationnelles. Pas de catalogue figé : nos formateurs construisent les exercices à partir de cas réels tirés de votre secteur.
Formation de 2 à 5 jours destinée aux managers de proximité et aux cadres intermédiaires. Les participants travaillent sur leur posture de leader à travers des mises en situation filmées, puis débriefées en groupe. Nous couvrons la délégation, la gestion des conflits et la conduite d'entretiens annuels. Le taux de satisfaction mesuré sur nos 14 dernières sessions est de 91 %.
Prise de parole en public, rédaction de rapports, animation de réunions : trois modules indépendants d'une journée chacun. Nos formateurs sont d'anciens journalistes et consultants en relations publiques. Chaque participant repart avec un plan d'action personnel et un accès à notre plateforme de suivi pendant 8 semaines après la session.
Un parcours de 3 jours qui couvre la méthode agile et les fondamentaux du PMI. Les équipes apprennent à structurer un projet, à estimer les charges et à piloter un tableau de bord. Nous utilisons un simulateur maison qui reproduit les aléas d'un projet réel : retards fournisseurs, changements de périmètre, absences imprévues. Ce simulateur a été développé avec deux PME flamandes en 2022.
Depuis 2018, nous avons formé plus de 2 400 professionnels issus de 85 entreprises en Belgique. La plupart sont des PME de 50 à 500 personnes actives dans la logistique, la chimie, les services financiers et le secteur public flamand.
Nos formateurs ne sont pas des théoriciens. Ils ont tous occupé des postes opérationnels pendant au moins dix ans avant de rejoindre notre équipe. Quand ils parlent de gestion de crise, c'est parce qu'ils en ont vécu. Cette crédibilité change la dynamique en salle : les participants posent des questions franches et obtiennent des réponses utilisables dès le lundi suivant.
Nous mesurons l'impact de chaque formation à 30, 60 et 90 jours. Le responsable RH reçoit un rapport détaillé avec des indicateurs comportementaux concrets, pas un simple score de satisfaction.
« Nous avons inscrit 12 chefs d'équipe au programme leadership. Six mois plus tard, le taux de rotation dans leurs départements a baissé de 18 %. Les entretiens de feedback, qui étaient redoutés, sont devenus un outil de dialogue. »
— Nathalie Peeters, DRH, TransLog Antwerp« Le module gestion de projet nous a permis de structurer notre processus d'appel d'offres. On a réduit le temps de préparation de 40 % sur les trois projets suivants. Le simulateur était particulièrement utile. »
— Marc Willems, directeur opérations, Chemibel SA« La formation en communication a transformé nos réunions d'équipe. Avant, elles duraient 90 minutes et personne ne prenait de décision. Maintenant, 45 minutes suffisent et chacun repart avec un plan d'action clair. »
— Isabelle Claessens, manager R&D, Pharma Gent« Ce qui m'a convaincu, c'est le suivi post-formation. Le formateur est revenu deux fois en coaching individuel pour aider mes managers à appliquer ce qu'ils avaient appris. Ce n'est pas courant. »
— Dirk Van Hoeck, CEO, Flanders Digital SolutionsDécrivez-nous votre besoin en quelques lignes. Nous vous recontacterons dans les 48 heures avec une proposition adaptée.
Drève Saint-Honoré 9 bis, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium
Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 17 h 30. Vous pouvez aussi nous rendre visite sur rendez-vous pour discuter de votre projet autour d'un café.
